¿Qué pensarías si un corredor de bolsa con experiencia en su puesto, recibiendo la “seguridad” y los “beneficios” de un empleo “estable”, con años de antigüedad y con un sueldo seguro a fin de mes, decidiera renunciar para salir a vender sándwiches hechos por él mismo en las calles de la ciudad? Una locura ¿verdad?, pero gracias a Dios, los locos como Tim Roupell existen.
Mira su osada historia…
Tim Roupell, es una persona que con espíritu emprendedor y mucho coraje, dejó de “jugar a lo seguro” y logró hacerse millonario.
Tim trabajaba como corredor de bolsa en una empresa de Londres. Después de diez años trabajando en el mismo rubro, ya estaba cansado y desmotivado por su rutina de oficina, no quería saber nada de seguir trabajando de lo mismo y tenía fuertes deseos de comenzar un emprendimiento propio. Su preocupación era que no tenía experiencia en ningún otro rubro, sin embargo su sueño no lo abandonaba y pensaba constantemente de qué forma podría lograrlo.
Cierta vez Tim se dio cuenta que por la zona donde él trabajaba era muy difícil, por no decir imposible, encontrar un simple sándwich con buenos ingredientes. Los oficinistas en sus horarios de almuerzo no contaban con esa posibilidad y tenían que recurrir a otras opciones.
Conectó una necesidad con una solución y fue así como se le ocurrió su emprendimiento.
Pensó que sería muy buena idea comenzar a hacer sándwiches de buena calidad para venderlos a los oficinistas y trabajadores de la zona. Su idea no sonaba a gran cosa, pero su deseo de dejar su actual empleo era tal, que hizo caso a su instinto aunque solo veía el horizonte de su “gran negocio”, desde lejos.
Con 31 años decidió llevar adelante su proyecto. Renunció a su trabajo e invirtió menos de $1600 dólares en comprar una máquina para cortar fiambres, unas canastas y algunas otras cosas necesarias para iniciar. Un amigo le prestó el sótano de su local para que pudiera empezar su emprendimiento.
El mismo Tim Roupell cuenta que el primer día de trabajo, estaba listo para iniciar su jornada antes de las cinco de la mañana, quería llegar al sótano lo más temprano posible y empezar a fabricar sus sándwiches. Recuerda que ese día vendió unos treinta sándwiches a los oficinistas. Así fue como en 1986 la compañía “Daily Bread” (Pan diario) comenzaba a tomar forma.
Durante el primer año de trabajo, Tim logró emplear a cinco personas y su negocio comenzó a crecer progresivamente. Pero al noveno año las cosas comenzaron a desmoronarse y empezó a perder bastante dinero. Una crisis económica le hizo perder al mismo tiempo a dos empresas que empleaban a sus mejores clientes. Se sentía desbastado, tanto esfuerzo en construir su negocio para ver cómo ahora, a sus 40 años y con tres hijos, la crisis golpeaba a su puerta.
“Pensé que se terminaba todo, estuve a un paso de rendirme.
La línea que separa al éxito del fracaso es muy fina.”
Si bien se sentía al borde del abismo y no sabía cómo repuntar, tenía la certeza de no querer volver a trabajar para otra persona. Fue en medio de esa crisis que un día recibe un pedido importante de una prestigiosa empresa de catering. Tim Roupell reconoce que ese pedido marcó un nuevo rumbo. Pensó que su negocio remontaría y se expandiría mucho más si comenzara a vender al por mayor. Apuntaría a otro público y armaría pedidos por cantidades mayores, que en definitiva le sería más sencillo que distribuir los sándwiches de a uno y en muchos lugares a la vez.
Así fue cómo Daily Bread comenzó a posicionarse como uno de los proveedores más reconocidos para empresas de catering, eventos, centros deportivos, etc.; llegando incluso a ser nombrado “proveedor oficial del Palacio Real de Inglaterra”.
Aquel hombre que comenzó sin grandes sumas de dinero, sin experiencia y sin conocimientos profesionales de catering, vendió su negocio en el año 2008, con una facturación anual de más de $22.000.000 de dólares americanos y más de 200 empleados. Hoy en día se dedica a asesorar a jóvenes emprendedores y a pequeñas y medianas empresas.
Recordando todo su esfuerzo y el camino transitado, Tim dijo:
“En los momentos más difíciles, tuve que recordar varias veces la frase que dice:
Si te sientes mareado, mira hacia el horizonte.
Y eso fue lo que hice, me mantuve mirando hacia adelante,
enfocado hacia el horizonte de mi proyecto.”
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En Padre Rico Padre Pobre, Kiyosaki enumera unas “12 cosas para hacer y ser más astuto”, y una de esas cosas es el encontrar primeramente a los compradores, luego a los vendedores y unir las dos partes, o bien puede ser encontrar una necesidad, y fabricar el producto o servicio que cubra esa demanda, como es el caso de esta historia de éxito.
Otro aspecto de este relato que se une a la filosofía de Kiyosaki es que “la crisis, genera oportunidades”. Tim se dio cuenta que el negocio estaba en las ventas mayoristas cuando estuvo inmerso en una crisis financiera. Esa crisis lo obligó a estar alerta a nuevas oportunidades, y cuando vió una, la supo aprovechar.
Es algo muy típico querer encontrar “la idea del millón”, y los seres humanos solemos ser un poco rebuscados cuando pensamos en esto. Creemos que si no somos chef, no podemos hacer un gran negocio relacionado con la comida, o pensamos que como hacer un sándwich es algo trivial, no se puede transformar eso en un negocio a gran escala. Pero nos olvidamos de que el verdadero negocio, muchas veces está más volcado al emprendedor y al proceso mismo que el emprendedor vive. Ese camino de prueba y error sumado a la persistencia, es lo que determinó en gran parte, que esta historia terminara en un éxito.
Por lo tanto, busca una idea simple y analiza el proceso para convertir esa idea en un negocio millonario. No me sorprendería para nada que lo lograras.
Comparte esta historia en las redes sociales, por email y deja tu comentario. Cada una de estas acciones, ayudará a muchas personas.
Te dejo mis saludos,
Martín Omar
Martin muy bueno lo tuyo ! Te envio un abrazo desde mi Cordoba Argentina.
Gracias Martin por esta publicación siempre envias información con mucho aporte para creer y conseguir nuestras metas
saludos
Hola Martin Omar, quisiera obtener más información sobre la forma inteligente de manejar la vida financiera, me gustaría tener una mejor asesoría y ya que tu navegas en el área financiera y que gozas de una vasta experiencia, me gustaría poder aprender de ti, soy empleado de una institución, profesional en salud ocupacional, pero también tengo un pequeño negocio de comidas y la verdad me gustaría poder crecer financiera mente y a la vez transmitirle estos conocimientos a mis hijos para que ellos naveguen de una manera diferente y con un norte definido, quedo pendiente de la ayuda y el apoyo que me puedas brindar para crecer financiera mente.
Hola Jesús, ¿cuál es el plan que tenés con tu negocio de comidas, cuál es la idea que ronda en tu mente para que este negocio deje de ser pequeño?
Saludos,
Martin Omar.
UNA HISTORIA MUY BUENA, MUCHOS NOS SENTIREMOS IDENTIFICADOS CON ESTA EXPERIENCIA DE VIDA, PERO CRUZAR LA LINEA ENTRE AQUELLO EN LO QUE SIENTES CONFIANZA Y LA FE, ES REALMENTE LO QUE DEFINE EN MUCHAS CIRCUNSTANCIAS LA FORTUNA DE UNO, ARRIESGAR O SEGUIR CON AQUELLO PARA LO QUE TE SIENTES MUY PREPARADO.
MI RESPUESTA SERIA, ARRIESGAR Y TENER MUCHA FE!!
UN SALUDO Y ABRAZOS HASTA PRONTO!!!!
hola martin omar mis cordiales saludos quiero contarte que tengo mi negocio de venta de articulos de ferreteria al por mayor viajo a diferentes zonas tengo mi cartera de clientes ya hecha pero mi problema es la competencia compito con empresas mas grandes hasta con importadores .pero ahi estoy tratando de no decaer en mis ventas PADRE RICO NOS DICE QUE TENEMOS QUE APRENDER DE LA COMPETENCIA.estoy empleando la mente y el esfuerzo y me esta dando buenos resultados .QUE ME ACONSEJARIAS MARTIN OMAR.GRACIAS
Hola Wilfredo, creo que tenés que tener bien en claro:
1) ¿Por qué habiendo tanta competencia te compran ciertas cosas a vos?
2) ¿Por qué hay cosas que no te están comprando a vos, pero sí a la competencia?
3) ¿Cuáles son los puntos fuertes que tienen tus productos o tu servicio de venta, para el cliente?
4) ¿Cuáles son los puntos débiles que tienen tus productos o tu servicio de venta, para el cliente?
5) ¿Cuáles son los puntos fuertes que tienen los productos o los servicios de venta de la competencia, para el cliente?
6) ¿Cuáles son los puntos débiles que tienen los productos o los servicios de venta de la competencia, para el cliente?
7) ¿Qué otro producto o servicio podrías ofrecerles a tus clientes actuales, que la competencia no les esté brindando y que sería importante para tus clientes?
Y una vez que conseguiste esta información, deberías preguntarte:
¿Cómo puedo usar esta valiosa información para transformarla en ingresos continuos?
Desde ya, que toda la información no tiene que ser «lo que vos creés que el cliente cree», es decir no podés responder vos por el cliente lo que creés que el cliente respondería. Por el contrario, se lo tenés que preguntar al cliente y el cliente te lo va a decir expresamente, y con esa info sacar tus conclusiones.
Saludos.
Martín Omar.
muchas gracias martin omar por tu consejo voy a tener en cuenta todos esos puntos claves , aunque ya los estoy aplicando pero voy a perfeccionarlos mas se que me ban adar buenos resultados.GRACIAS MARTIN.
Soy madre de tres niños hace poco me puse una venta de sándwiches en mi casa pero en realidad no me ha ido muy bien esta historia me motiva mucho a salir adelante aunque no es nada fácil
Mar, a veces, encontrarle la vuelta a un negocio es como ponerle comida sobre la mesa a un perro . El perro salta y no llega, se desespera, da vueltas, intenta por el otro lado, pero no llega. Insiste, mira el plato, le ladra, pero no pasa nada, gira sobre si mismo y no pasa nada. Pero tiene tantos deseos de alcanzar ese plato, porque es su comida, está alto, pero el perro no entiende razones, no es tanto porque sea testarudo, sino porque tiene hambre y eso lo ciega, se tiene que alimentar. Y sigue, hasta que se da cuenta que subiendo primero a una silla, llega a su objetivo, alcanza el plato, y mientras come, festeja, mueve la cola, porque lo logró.
Claro, vista la circunstancia desde arriba de la mesa, la cosa parece sencilla, aunque no lo fue, pero la verdad es que la solución siempre estuvo ahí delante, era cuestión de insistir un poco. A veces no hay silla con la que apalancarse, y es necesario que alguien le de una mano para alcanzar la mesa o bajarle el plato. Si la gente ve que das todo tu esfuerzo, aunque sea imposible de alcanzar, van a darte una mano, por el solo hecho de contagiar a los demás con tu propia insistencia.
Mi mamá estuvo en tu misma situación, tres hijos chicos y quedó viuda antes de los 30. Cuando todos le decían «no va a funcionar», siguió mirando el plato, no por testaruda, sino porque tenía hambre, y sacó una familia adelante, con mucho sacrificio, pero victoriosa.
Sinceramente, te deseo lo mejor, te felicito y tenés todo mi respeto por lo que estás haciendo. Luchando.
Saludos,
Martín Omar.
Estimado Martin
Cada artículo que compartes, me llevan a un mundo de fantasía y los sueños están cerca
Siempre y cuándo uno no pierda las esperanzas. Espero lo mas pronto posible animarme a emprender un negocio propio. Y así tener mas tiempo para compartir con la familia.
Por el momento me he concentrado en terminar mis estudios y emprender algo que es lo que siempre he buscado.
Muchisimas Gracias Martin Omar, te deseo muchos éxitos.
Saludos Cordiales
Hola Martin, como siempre te felicito por tus publicaciones y por ayudar a tanta gente yo al igual que Olga ingrese a un multinivel y estoy tratando de sacar tantas cucarachas de mi mente, los miedo, el que diran y una serie de temores que me impiden avanzar, me gustaria que sacaras algun articulo referente a esta industria y no se si puedas ayudarme me gustaria promocionar mi multinivel si alguien quisiera unirse a mi equipo y conocer mas del tema, un proyecto que se puede realizar paralelo al trabajo de cada uno, podria ayudar a mejorar la economia de muchas familias.
Jeannette, sí, la verdad es que tengo pendiente algún artículo relacionado al mercadeo en red, aunque solemos publicar temas relacionados, como este tipo de artículos:
– Tienes que aprender a vender, le dijo el Padre Rico a Kiyosaki. Pero, ¿cómo superar el temor al rechazo?
Por el tema de promocionar tu multinivel, lamento no poder hacerlo, sucede que casi todos los días me solicitan lo mismo, y si comienzo a hacer este tipo de promociones debería promocionar el multinivel de todos, y sería un tanto complejo. Por eso desde el principio se fijó para esta web una política de no promociones, para una red en particular. Te pido disculpas, es simplemente algo que se tuvo que fijar desde el principio para conservar un cierto control en la web.
Desde ya, te agradezco por por tu comentario, y en cuanto saquemos algún artículo específico sobre mercadeo en red, desde ya que te estaré enviando un email Jeannette.
Atte.
Martín Omar.
hola es muy cierto si bien algunas veces vemos que hay necesidades de ciertas cosas en nuestro sector habitacional,pero mi pregunta es si uno no tiene los conocimientos para saber que se necesita para emprender algun proyecto que traes en mente como le haces,por que eso me pasa a mi,le agradeceria pudiera orientarme gracias.
Laura, como dice un hombre sabio:
«Yo creo que primero hay que querer y no hay necesidad de saber, entonces cuando quieres, te das cuenta que no sabes y entonces aprendes. El rol consiste en aprender a aprender y aprender, hasta el fin de la vida.» – José Valdez Calle.
(Aprende a crear las bases de tu empresa en 15 minutos)
Ya descubriste cómo hacerlo, sucede que todavía no te diste cuenta que ya estás en ese camino. Estás buscando el conocimiento, estás haciendo preguntas, estás investigando. Así es como se busca información. Se trata de meterse de lleno en el tema que te interesa, en el centro del negocio, observar, tomar notas, probar, descubrir.
Luego, con toda esa información, se arma un informe para ver en forma resumida qué es lo que se necesita para llevar adelante ese emprendimiento, las ventajas, las desventajas, la competencia, la posible ganancia, etc.
• 7 Pasos para armar un plan de negocios completo.
Saludos,
Martín Omar.