Soy de los que creen que las oportunidades hay que salir a buscarlas porque la posibilidad de que alguien golpee la puerta de tu casa para ofrecerte “el gran negocio”, es bastante remota. Por esta razón, la historia de Carlos es realmente sorprendente. La oportunidad no “golpeó a su puerta”, pero… lo llamó por teléfono.
Esta es la historia de Carlos Enrique Lanzagorta González, un miembro de nuestra Comunidad con quien tuve el gusto de entablar una conversación por medio de algunos emails, luego de que dejó un comentario en esta página relatando brevemente cómo había iniciado su empresa.
Me pareció una anécdota muy constructiva, que podía ayudarnos a ver las oportunidades desde una nueva perspectiva, y enseñarnos muchas cosas.
No voy a extenderme más en el preámbulo, mejor dejemos que Carlos mismo nos cuente su historia…
El inicio: divorciado y sin empleo.
En ese momento, yo tenía 24 años y me acababa de divorciar (sin hijos). Participaba como Gerente de finanzas en una línea aérea de carga de nueva creación, que no resultó.
Al quedarme sin trabajo, me acerqué a mi hermano, quien tenía una pequeña empresa de venta de conectividad; y le pedí asilo en su oficina, para lo cual me prestó un escritorio y una computadora, a cuenta de que auxiliara en su empresa en la parte administrativa.
Le vendí a mi hermano la mitad de un terreno heredado de mi mamá, el cual lo cobré en abonos mensuales, con el fin de poder asegurar un ingreso fijo al mes para poder pagar mi renta, mientras mi proyecto de empresa de administración salía adelante.
Mi intención era vender asesoría administrativa y financiera. Y había creado un boletín de “Bolsa de Trabajo para enviar por Fax”.
La gran oportunidad me encuentra sin dinero.
En medio de todo esto y a consecuencia del divorcio, estaba estrenando una línea telefónica en mi casa donde comenzaron a llegar llamados equivocados, solicitando artículos publicitarios (plumas, llaveros, vasos, etc). Seguramente una empresa de publicidad tendría un número de teléfono muy similar al de mi casa.
Al principio, el hecho no cobró mayor trascendencia a la de una anécdota, hasta que llegó el llamado de uno de los sindicatos más grandes del país, en la elaboración de artículos promocionales solicitando un presupuesto por 50.000 playeras, 100.000 bolígrafos, etc., era un pedido gigantesco. Esta vez, decidí tomarle el pedido y quedé en pasarle una cotización unos días después. Me puse a buscar los productos, tenía que conseguirlos y a buen precio para poder recargarle mi ganancia, aunque igualmente había un gran inconveniente… yo no tenía ni un peso en la bolsa. El dinero de la mitad del terreno que mi hermano me daba mes a mes, solo me alcanzaba para vivir.
Cuando me llegó la solicitud de cotización de artículos publicitarios, realmente pensé:
“No tengo trabajo, y hoy quiero ser empresa, y ésta es mi oportunidad; pero sin dinero…, tengo que contar con algo, para lo cual le voy a pedir anticipo al mismo cliente, de donde voy a pagar los anticipos a los proveedores que estoy contratando…”
Yo ya había adoptado la posición que era empresario, que mi nuevo jefe era yo mismo, y que ahora el éxito dependía solamente de mí, de lo que hiciera. Y así fue.
Cuando vi el primer cheque de anticipo, por un valor de U$ 33.000 dólares a mi nombre, fue algo increíble. He de enfatizar que no había constituido una empresa, me movía fiscalmente con mi nombre como persona física. Promovía una razón social, que era el nombre comercial de lo que tenía que ser mi empresa, pero no estaba constituida aún. Por lo que a la hora de los pagos, tuvieron que salir a mi nombre directamente.
Logré una venta de U$ 73.000 dólares, incluyendo un regalo de un viaje por cumplir a tiempo. En ese momento decidí no volver a buscar trabajo y ser realmente un empresario.
La honradez como garantía, cuando los recursos son escasos.
Hubo tiempos preocupantes en los que había que saber manejarse con la liquidación a los proveedores, pues ellos querían que se les pagara al entregar la mercadería, pero esos momentos no precisamente coincidían con el momento en que me liquidaban a mí. Había algunos días de diferencia, pero considero que la transparencia y la demostración de honradez en el tiempo, lograron que siempre me esperaran para que primeramente pudiera cobrarle a mi cliente, y jamás tuve mayores problemas.
Ya posteriormente, constituí la empresa “Lanzagorta Consultores Asociados, S.A. de C.V.”, el nombre era muy alusivo a la administración, por el primer producto que pensaba en vender, sin embargo me dediqué a comercializar publicidad durante los 5 años posteriores, ya con anuncios propios en las Páginas Amarillas.
Ya tenía oficina propia, dos empleados y mi propia infraestructura; del mismo anuncio equivocado me solicitaron una cotización de quince millones de reglas escolares. Era un pedido para la campaña anual de la Cruz Roja Mexicana y me quedé con él, lo que me representó una venta de más de U$ 140.000 dólares.
“Alguna vez he llegado a ver mis reglas por ahí, en la calle, y recuerdo ese momento”.
Los negocios posteriores y el apego a una filosofía de trabajo.
La empresa de publicidad la cerré, ERRONEAMENTE, porque quise volver a lo que era mi carrera de finanzas, y abrí una empresa de “Envío de dinero a nivel mundial”, la cual logré que llegara a tener oficinas en Miami, Florida, y corresponsales en el Cono Sur de América. Esta empresa, por cuestiones de seguridad y legislación, también tuvo que cerrar, sin embargo se movía bajo la misma filosofía:
“Tengo al cliente, pido anticipo, recibo comisión, pago a proveedores”.
Actualmente tengo una empresa de seguridad GPS para vehículos (www.Lansat.com.mx), la cual, igual que todo lo que he hecho anteriormente, empezó con anticipos. Aprovechando la tecnología del internet, ésta empresa empezó hace ya 5 años y apenas hace uno que establecí oficinas en el WTC Ciudad de México, antes trabajé desde mi casa. Ya he logrado una flota de 560 vehículos protegidos y estamos abriendo una empresa de alarmas para casas, aprovechando los contactos que hoy día se han logrado.
“Mi filosofía para hacer empresa, es contar primero con
lo más importante en un negocio: EL CLIENTE”.
Hay gente que a pesar de contar con “Know How”, experiencia, contactos, etc. no hacen nada, porque están esperando recibir “al inversionista”, que haga la planta, o que ponga súper oficinas en una zona exclusiva, y cuando llegan a lograrlo, se dan cuenta que sin clientes no se puede hacer nada, y que la gran inversión, para el caso, no sirvió de nada.
“Primero el cliente, quien es de donde sale el dinero.
Los negocios son para hacer dinero, no para gastar dinero”.
La infraestructura básica para empezar a hacer una empresa hoy día es: un teléfono, una computadora e internet. Aunque antes, en 1994, yo empecé sin internet. ¿Tienes al cliente?, entonces siempre habrá quien te venda.
En lo que yo baso mi sentido empresarial, por lo que me diferencio de los demás, es EL SERVICIO. Considero que es por eso que me han comprado y me compran actualmente. A cualquiera le pueden comprar publicidad, o divisas, o seguridad, pero pocos dan el servicio de yo doy. No soy dueño de las máquinas, no soy dueño de grandes capitales, pero si soy responsable de la atención que se le da a los clientes.
Muchas gracias por considerar mi anécdota como parte de estos artículos, los cuales siempre son enriquecedores, inspiracionales y motivantes.
Atte.
Carlos Enrique Lanzagorta González.
………………………………………………………………………………………………………..
Carlos, muchas gracias por tomarte el tiempo de relatar tu experiencia, puedo asegurarte que será muy enriquecedora para muchas personas, seguramente lo verás expresado en los comentarios.
Deja tu comentario debajo, expresando tu opinión y lo que aprendiste de la experiencia de Carlos (él los leerá también) y si crees que este artículo puede serle de utilidad a otras personas, recomiéndalo luego de dejar tu comentario.
Te dejo un cordial saludo,
Martín Omar
Extraordinario el mensaje, excelente recomendacion, excelente instrucción. Mil gracias..
Martín Muchas gracias por compartir.
Mi caso es el siguiente.
Tengo dos negocios:
Después que saliera de mi ultimo empleo me asocié con mi hermano mayor quien tiene licencia para montar corporación educativa Técnica Laboral pero no había montado la primera porque él no había encontrado un socio de confianza, después de hablar con él me prometió que yo también era el dueño de la corporación pero nunca se atrevió a entregarme algo por escrito en donde lo confirmaba, después de un año las cosas no van bien entre nosotros como hermanos cada vez que el dinero que ingresaba yo quería reinvertirlo y él no, él quería gastárselo. es una discusión siempre, una gran amiga mía dueña de empresa me aconsejó que primero es la relación de hermanos, por lo que en definitiva decidí dar un paso al lado hasta diciembre de este año 2013
el segundo negocio es con mi esposa y es una sala de Internet en la casa donde vivimos que es de mi hermanos y mía. el primer día mi esposa vendió ochocientos pesos, sí, $800 (8 fotocopias), abrimos con 1 computador, 1 impresora y 1 fotocopiadora alquilada al 50% de utilidades; ahora después de 7 meses tenemos 6 computadores, fotocopiadora propia. aunque aveces uno quiere volver a hacer lo que el 99% de la gente hace, tenemos FE que vamos a seguir adelante y pronto vamos a tener empleados y dinero trabajando para nosotros.
Mi educación financiera es invaluable y cada día aprendo algo nuevo y queriendo saber mas. Estamos empezando pequeño pensando en grande.
Saludos a todos desde Santa Marta.
Harold, el socio y las empresas familiares, son dos grandes materias a estudiar detenidamente, a veces salen extraordinariamente bien, otras extremadamente mal. Hay que ser cautelosos, y ver desde el inicio si están teniendo la misma visión para el negocio. Esto de que uno quiere expandirse o reinvertir y el otro quiere retirar ganancias, es algo bastante típico. Los emprendimientos a veces empiezan con más fuerza que planificación, y luego, como ya te habrás dado cuenta, llega el punto de no retorno, en donde se dan cuenta que hay que tomar decisiones claves para el futuro del negocio y ahí se van a dar cuenta si estaban de acuerdo o no, pero podrían haberlo planteado desde el principio. Pero estas cosas se van aprendiendo, y a veces la única forma es esta, emprendiendo. Te felicito, mal o bien ganaste experiencia y seguiste adelante. Bien por tu esposa que también te acompaña en tus «locuras» jeje!
Me parece muy acertado el consejo de tu amiga.
Tengo una tarea para darte. Que sean positivos y tengan fe les va a servir anímicamente y eso es ya mucho decir porque el estado de ánimo es el motor del emprendedor, pero la fe no es un plan, es una certeza solo en el campo espiritual, en los negocios puede ser un anhelo, pero no un plan. Los negocios como las salas de internet, suelen tener una cierta curva en donde nace, crece, llega a un pico y muere. No digo que siempre sea así, pero en la mayoría de los casos suele suceder igual porque el avance de la tecnología hace que esto pase tarde o temprano, inevitablemente. O el negocio evoluciona o muere porque de a poco cada persona se va comprando su computadora. Salvo que me digas que es la única sala de internet dentro de un establecimiento que día a día van muchísimas personas y están casi obligadas a usar internet por temas de trámites y ustedes tienen con el lugar un contrato a largo plazo, esta podría ser una excepción, pero entiendo que este no es su caso.
El negocio es uno típico de uno con un límite bajo. Evalúenlo, si es que están en el pico más alto de la curva quizás deseen venderlo a buen precio antes de que comience a decaer. Si notan que esto es así, no se desanimen, sería bueno enterarse antes. Repito, no se desanimen con mi comentario, simplemente evalúenlo.
Saludos,
Martín Omar
HAROL ALVARADO. CONSEJO MENTE EMPRESARIAL AL TOMAR DECISIONES EMPRESARIALES, LOS NEGOCIOS SE HACEN CON LA CABEZA.EL DINERO AUNK ES PAPEL REPRESENTATIVO DANA HASTA EL MAS PURO Y NOBLE SENTIMIENTO …….. LA AMISTAD, LA FAMILIA, Y LOS AMIGOS SE LLEVAN EN EL CORAZON …
Excelente comentario, tiene mucha razón Evanyelina.
Muchas gracias por tu anécdota, de verdad me inspiró, no se puede esperar a que las cosas caigan del cielo, hay que salir a buscarlas.
En España hay un cuento sobre un señor mayor que tenia un quiosco de prensa y ya se jubilaba por lo que le dice a su heredero, mira Ramón si alguien viene un día y te pide submarinos, le dices que no tienes que esto es un quiosco.
Si otra persona al cabo del tiempo llega otra vez y te pide un submarino que dices que no tienes de momento.
Para cuando alguien se asome a tu mostrador y te pida un submarino por tercera vez, ya has de tener los catálogos de submarinos y su tarifa.
Esta es una de las claves de los negocios…
Antonio, no sé para qué escribo tanto, en unas pocas líneas diste un seminario de negocios.
Muy buen aporte, muchas gracias.
Martín Omar
Exactamente, me encantó el ejemplo. Eso fue lo que pasó.
Felicidades.
En pequeña escala, me pasó.
hola a todos saben estoy tratando de iniciar mi propio negocio de perfumes les agradeseria profundamente si alguien sabe algo del tema y me aconseje por favor gracias a todos de ante mano dios les bendiga y ayude a cada uno de nosotros a llevar a cabo cada uno de nustros proyectos y sueños
Rony, sería bueno que detallaras un poco mejor cuál es tu idea de «un negocio de perfumes«.
Saludos,
Martín Omar
MUY UTIL,
GRACIAS MARTIN POR PERMITIR UN ESPACIO PARA COMPARTIR EXPERIENCIAS Y CONOCIMIENTOS A TRAVES DE ESTE FABULOSO ESPACIO, DE IGUAL MANERA PARA TI CARLOS ENRIQUE YA QUE, COMO TU LO DICES; EL EXITO SE BASA EN LA HONESTIDAD.
SALUDOS DESDE GUADALAJARA JALISCO
Hola Martín Omar, gracias nuevamente por compartir sus herramientas de negocios.
Quiero que me haga el favor y me de un ejemplo más o menos de cómo hacer un proyecto de empresa, o al menos cómo iniciarlo. Por otro lado, por favor, vuélvame a enviar los siguientes temas: cómo constituir un negocio pobre en uno millonario y diferente y ahorrar en impuestos y pensar en grande, ya que por equivocación se me borraron, porque yo los estoy guardando, ya que asi los vuelvo a mirar y copio en un cuaderno lo que quiero que quede para mi vida. Mil gracias por su amable respuesta y que el Señor lo llene de muchas más bendiciones.
Fanny, dentro de poco vamos a sacar algunos artículos relacionados a armar planes de negocios. En su momento te estará llegando por email.
Los otros dos envíos que me solicitaste te los acabo de volver a enviar a tu casilla (yahoo.es).
Cualquier inconveniente, me comentás.
Saludos,
Martín Omar
Muy buen ejemplo de como aprovechar las oportunidades y saber empezar estoy deacuerdo con su filosofía ,gracias .
Gracias por el artículo .Justo estoy retomando un negocio exitoso que lo suspendí hace 10años por motivos familiares.
La diferencia es que tengo escaso capital y estoy llena de miedos.
Esta historia es súper interesante y demuestra que no puede haber límite en lo uno quiere. Gracias por que me llego como anillo al dedo,justo en el momento que necesitaba más motivación,decisión .
Felicitaciones por los interesantes artículos,por compartir y ser siempre fuente de inspiración.
Estimado martin, le agradesco por todo sus articulos me parece interesante, esto de los GPS para Vehiculos me podria dar Informacion donde venden estos articulos con los mejores precios, estoy interesado en incurcionar en este negocios , claro estoy en la misma situacion de la persona que dejo su experincia y me parece una muy buena idea , claro no tengo el capital pero tengo conocimientos empresariales de sobra, asi que puede ser una buena oportunidad para incurcionar en este negocio. le agradecere .
Mauro Zocon Rafael
Mauro, tu mensaje y tus datos, fueron enviados directamente a la persona que contó su historia para este artículo, él seguramente te escribirá en breve a tu email.
Te dejo un saludo cordial.
Martín Omar
Con gusto te ayudo a que incursiones en el negocio de la Seguridad Electrónica, buscame por medio de la página, ahi estan todos mis datos. Solo me dices como referencia que es de parte de Padre Rico…