DE ROBERT KIYOSAKI
Cómo saber cuándo renunciar a mi trabajo y crear mi propio negocio.
No hay una regla estricta que indique el punto exacto para dar el salto de empleado a dueño de un negocio, pero sí podemos analizar la situación que estamos viviendo para saber qué tan conveniente puede ser este momento. Hay factores que pueden ayudarnos en este análisis y uno de ellos es el “costo de oportunidad”.
Veamos de qué se trata.
Nota: Este artículo surge luego de la consulta que hizo Mary (miembro de nuestra Comunidad):
“Hola Martín, la verdad es que estoy tratando de hacer algo mejor con mi vida y la vida de mi familia, mi esposo tiene un pequeño negocio del cual yo era parte, no estaba mal, disfrutábamos de muchas cosas no extremas pero disfrutábamos mas comer afuera y pasearnos más.
Mi hijo nace El en el año 2000 y yo aún trabajaba con mi esposo en el negocio, pero cuando mi hijo cumplió 7 años todo cambió, el negocio bajo mucho perdimos demasiadas cadenas de restaurantes y no fue lo mismo, viéndonos en esa necesidad tuve que buscar trabajo en otro lado, trabajando para alguien más con la experiencia que tenía.
Soy muy trabajadora y soy una madre muy responsable, me preocupo por mi familia, mi hija es estudiante de college y mi hijo está en Jr. high, el negocio de mi esposo no anda tan bien y mi salario en la compañía que trabajo no está bien pagado, ya que hago mucho más de lo que me pagan, mis jefes son chinos y creo que entenderás ese punto.
Bueno el caso es que he decidido tener una entrada más y si esta me produce más dinero que mi propio salario, dejar mi empleo. Tal vez me estoy apresurando demasiado pero también sé que es necesario hacer algo más. Así que estoy pensando formar un pequeño negocio vendiendo refrigerios a oficinas y vecinos al rededor mío, como (sándwiches con ensalada de frutas u otro tipo de postres) solo que aún no estoy segura si esto funcionaría, entiendo que hay mucha gente que no tiene tiempo de cocinar y esto les vendría bien, o que no hay camionetas vendiendo comida afuera de las empresas, ya que lo he notado en mi lugar de trabajo. Pero me gustaría tener un consejo tuyo.
¿Crees que debo tratar esto por un tiempo, a medio tiempo, o dejar mi empleo por complete y dedicarme a esto?
Por favor me interesaría mucho saber tu comentario.
Muchas Gracias y muchos saludos,
Mary H.”
Saber reconocer el momento exacto para dar el salto de un empleo a un emprendimiento es la duda de muchos, sobre todo porque es un salto rodeado de mucha incertidumbre. La pregunta de Mary es muy coherente y se puede analizar partiendo desde muchas situaciones distintas, pero en este artículo voy a tratar de pegarme a su caso para no hacerlo extenso.
Su situación actual es la de una persona que quiere comenzar a generar un ingreso extra. Tiene la idea de iniciar con algo pequeño, pero no sabe si debería volcarse de lleno a esta actividad, dejando su empleo, o quizás debería comenzar a tiempo parcial.
Existe algo que se llama “costo de oportunidad”, y es una fórmula muy simple que puede ayudarnos.
El costo de oportunidad.
Partiendo de que para aprovechar una oportunidad pagamos un cierto valor, podemos entender que tomar una oportunidad tiene un precio. Por ejemplo, si yo dejo mi empleo para montar mi empresa, parte del costo que estoy pagando es dejar de tener un sueldo fijo y pasar a asumir todos los riesgos del nuevo negocio. Por supuesto que si decido tomar esta oportunidad es porque creo que me será más redituable en el futuro que mi empleo actual.
El costo de oportunidad se podría decir que responde a la siguiente pregunta:
“¿Qué pierdo si el negocio me sale mal?”
Hace unos días, un amigo me comentaba que su hermana llevaba trabajado más de 10 años en una empresa. Ella era encargada de un punto de venta y su trabajo era realmente muy eficiente. Su sector había ganado varios premios por ser uno de los mejores de toda la empresa, su gestión era impecable. Durante esos 10 años habían despedido a muchas personas, pero a ella por el contrario, siempre la felicitaban. El problema era que ella sentía que la “felicitación” no era acompañada por la remuneración que recibía y estaba pensando en iniciar un negocio propio con el dinero que había podido ahorrar durante los últimos años, pero al igual que en el caso de Mary, ella tenía la duda si era el momento adecuado para hacerlo.
Cuando mi amigo me comentó el caso de su hermana, lo primero que le pregunté fue: ¿cuánto cobra actualmente?, y su respuesta provocó una reacción inmediata en mí:
“Que se ponga su propio negocio ya mismo”.
La razón de mi respuesta inmediata.
La hermana de mi amigo cobraba un sueldo muy bajo para las capacidades que yo sabía que poseía. Era educada, trabajadora, estricta consigo misma, cumplidora, responsable, tomaba el control del lugar, creaba circuitos eficientes de trabajo, sabía asignarle la tarea adecuada a cada persona, en 10 años tenía menos de 3 faltas por año y eran todas faltas por casos de enfermedad, hasta un médico se había sorprendido de esta estadística.
Ella podía manejar casi cualquier negocio de venta y atención al público. Conseguir una persona con sus capacidades no es algo fácil y ella, al igual que Mary, sabía que estaba para algo más, como manejar su propio negocio.
Mi respuesta para esta persona fue inmediata “que se ponga su negocio ya mismo”, porque conociendo sus capacidades y lo que estaba cobrando cada mes, sabía perfectamente que con cualquier negocio que le fuera medianamente normal, ganaría mucho más de lo que estaba ganando. Y no estoy diciendo que le tenía que ir muy bien en su negocio, con que le fuera normal bastaba.
Al punto que quiero llegar era que su costo de oportunidad era muy bajo, ¿qué tenía que perder?, si su negocio le iba mal, podía conseguir empleo en cualquier lado con su actitud y experiencia, podía volver a ser empleada cuando quisiera. Pero si le iba bien con su negocio propio, podía llegar a ganar 10 veces más que lo que ganaba cada mes en su empleo actual.
Para el caso de Mary creo que es algo similar. Si su empleo está realmente mal pago, no tiene mucho que perder, y si además, el negocio que está pensando iniciar, puede comenzarlo a medio tiempo para “testear” las ganancias, mucho mejor, porque eso la va a hacer sentir más segura. No pierde de ninguna manera, puede testear el negocio y luego dar el salto sabiendo los resultados que puede obtener si encuentra la forma de crear sistemas eficientes para ofrecer un servicio profesional que pueda destacarse de la competencia.
Un gran análisis con pocas preguntas.
El análisis para responder a la pregunta: ¿es conveniente dejar mi empleo ahora para iniciar mi negocio?, puede partir de tan solo unas pocas preguntas:
1) ¿Cuál es mi costo de oportunidad? (¿Qué puedo perder?)
2) ¿Puedo testear de alguna manera un negocio sin dejar mi empleo por un tiempo?
3) ¿Cuento con las habilidades mínimas necesarias para llevar adelante el negocio que quiero emprender?, ¿puedo mejorarlas?
Y le agregaría una cuarta pregunta muy importante:
4) El premio, si el negocio sale bien, ¿valdrá el esfuerzo?
En el peor de los casos…
Una persona decidió realizar un proyecto social en donde la idea principal era generar empleo para personas con algunas discapacidades mentales, pero que no les impedía realizar ciertos trabajos. Este emprendedor decidió buscar a sus empleados en instituciones y hospitales de salud mental. Un proyecto con una conciencia social realmente sentida, algo muy admirable.
Su frase al analizar el costo de oportunidad quedó muy grabada en mi mente. A la hora de referirse a las consecuencias de si su emprendimiento no salía como esperaba, dijo:
“Nosotros hemos pasado por momentos muy duros, pero también es cierto que teníamos un elemento a favor y es que teníamos poco que perder. En el peor de los casos nos quedaba volver al manicomio, eso nos ayudaba a seguir hacia adelante.”
Cuando “el peor de los casos” es regresar a tu vida habitual,
el costo de oportunidad es muy bajo.
Me gustaría que dejaras un mensaje debajo comentando tu situación actual y el costo de oportunidad que implicaría dejar hoy tu empleo y si crees que es mejor esperar un tiempo por alguna razón, o si tu costo de oportunidad es muy alto porque recibes una buena paga actualmente. La retroalimentación, entre todos, es lo que hará grande a esta Comunidad.
Te dejo un cordial saludo,
Martín Omar
Hola buen día
Sr. Martín es la primera vez que veo estos valiosísimos comentarios, yo soy ingeniero y tengo aproximadamente 10 años en una compañía y hace aproximadamente un año e estado pensando montar mi propia empresa porque ese es un sueño que e tenido y tantito porque ciento que lo que me pagan es poco de acuerdo a mis habilidades además de lo mucho que le doy a ganar al dueño, entre otras cosas el ambiente laboral no es muy sano que digamos.
En conclusión que me recomendaría usted pues la verdad tengo miedo de renunciar mas no de iniciar mi empresa. lo que si tengo claro es que tengo mucho que ganar si empiezo mi empresa y poco que perder.
Sin otro asunto espero poder contar con su comentario así como el de los demás compañeros saludos.
Hola Carlos, me estás diciendo que tenés 10 años de experiencia en el negocio, que tenés un sueño, que estás en una situación en la que tenés mucho por ganar y poco que perder. No entiendo qué te da miedo.
Si tenés bien en claro la diferencia entre ser empleado y ser dueño, y si hiciste las cuentas necesarias, sabés todos los gastos que vas a tener y podés costearlos, y si los números te dan favorables, creo que sólo te restaría tomar una decisión, porque querría decir que lo del miedo es simplemente una sensación.
Pero si no tomaste en cuenta los puntos que te menciono y tenés miedo, puede que no sólo sea una «sensación», sino que tengas miedo a estar frente a una situación que en parte todavía desconocés, porque no calculaste bien todo lo necesario.
Saludos,
Martín Omar.
Buenas tardes, excelente articulo… estoy pasando por una situación muy parecida.
Trabajo para la aduana de mi país, y comparado con los sueldos promedios, el mio es bueno aunque el costo de la vida están alto que no cubre ni la mitad de las necesidades básicas de mi familia y hacen unos 5 años que no me aumentan. Mi esposo tiene un pequeño negocio que si cubre todas nuestras necesidades, pero esta desorganizado y siempre me ha solicitado ayuda y nunca tengo tiempo para ayudarlo, trabajo de 8 am a 5 pm y salgo corriendo a buscar a mis dos hijos de 4 y 7 año al cole que los cuida de 7:45am. a 5:30pm. El tiene 3 empleados: 1 secretaria que es mi prima y no tiene conocimientos de contabilidad y le hace las cosas mecánicamente y comete muchos errores, su sobrino que no lo respeta y trabaja en el horario que el quiere y un mensajero que es el que mejor desempeña su trabajo. todas esas cosas nos tienen en un stress al limite y hasta nuestro matrimonio ha estado al punto de romperse.
Yo soy contadora y se que podría ayudar a que el negocio crezca y que el pase menos trabajo.
La situación es que estoy cansada del ajetreo de vida que llevamos los 4, y todos los días en mi trabajo me pongo a pensar que debería estar en mi casa ayudando a mi esposo con el negocio y cuidando y pasando mas tiempo con mis hijos, el mas grande esta creciendo un tanto inseguro y eso me preocupa……. en realidad, el tipo de trabajo que hago es importante, pero también pienso que estoy trabajando para que políticos se hagan cada día mas ricos. Estoy muy abrumada y quisiera cambiar mi forma de vida ya que me siento estancada y con mil problemas encima: que si llegar a tiempo al trabajo, que si los niños comen bien, que si la casa esta en orden y todo lo demás, desearía la vida mas simple pero me da miedo lo que pueda ocurrir y todos los gastos extras que tendría el negocio.
Gracias por leerme y disculpa que te quiera invadir con mis problemas, pero necesito algun consejo, sugerencia o ayuda.
Glenys, hiciste un gran análisis de la situación, te tomaste el trabajo de evaluar persona a persona, de manejar posibilidades, ¿y todo eso para concluir con que no avanzás por miedo?
Si me dijeras que no avanzás porque hiciste los números y no te dan es una cosa, pero no avanzar por miedo es elegir seguir con la vida que no querés por no enfrentar tus miedos.
Si lo hablaron en la familia, si los números cierran, si son compatibles para trabajar juntos y pueden hacer crecer el negocio familiar, y esto es lo que están buscando, no sé qué están esperando. Si la lista de pros y contras da en favor de los pro, y todo cierra, creo que lo que les estaría dando miedo es simplemente tomar la decisión.
No sé cuáles serían los «gastos extras» del negocio, porque entiendo que vos reemplazarías a tu prima, al menos al principio.
Igualmente no te engañes con pensar que al principio cambiar de empleo te va a «hacer la vida más fácil», porque eso no va a pasar por un tiempo. Si agarrás el proyecto familiar, poner todo en orden te va a llevar un cierto tiempo. Lo bueno es que el fruto de ese sacrificio queda para la familia. Y es importante que comprendas que si quieren tener una vida más tranquila con tu esposo, los dos tienen que encaminar la empresita para que sea una empresa el día de mañana, porque si vas a ir para ordenar la parte contable y listo, no tiene mucho sentido. Es decir, va a ayudar, van a trabajar más tranquilos, pero vas a sufrir el mismo mal monetario de la empresa en la que renunciaste que es «hace 5 años que no me aumentan», te vas a estancar en tu propia empresa si no la manejan con la mentalidad adecuada.
Entrar y empezar por ordenar las cosas está bien, pero cuidado, no sea cosa que entres para ordenar las cosas y listo, son dos cosas distintas. Deberías entrar para cambiar la empresa y hacerla crecer, empezando por ordenar las cosas, pero que eso sea un estado pasajero, una vez que está todo en orden hay que generar más ingresos, ahí es donde está tu pasaje a la libertad financiera a futuro.
Saludos,
Martín Omar.
Hola Martín buenas noches, excelentismo el articulo así como las vivencias de la comunidad.
Mi caso es: tengo 25 años laborando en una empresa aqui en mi entorno el costo de oportunidad es mucho ya que a como estan los sueldos en la region sobrevivo, ya de grande decidi o mas bien tuve la oportunidad de hacer una carrera profesional preparandome para un futuro desempleo, lo cual esto me costó el matrimonio ya que nunca estuvo de acuerdo la persona con la cual compartí vida por su desconfianza, aun asi culmine los estudios, durante ese proceso realice estudio de mercado en las empresas de la region lo cual se veia prometedor para ingresos extras, claro si esto generaria mas me expanderia fuera de la region.
El caso que con tus atinados comentarios me percibes un miedo que aun estoy con el pensamiento del otro lado eso me movio el tapete. tal vez lo hice inconcientemente pero lo hice, testie en mis tiempo libre genere ingresos, pero las empresas de aqui no estan dispuestas a pagar mucho por los servicios. lo cual eso me desmotiva que practicamente debe de regalar el trabajo uno y por tal me aferro a mi trabajo, que claro, me encanta pero a como lo mecionas a la vez quiero estar en otro lado haciendo lo mismo pero dueño de mi tiempo.
Si no lograra mis espectativas seria dificil a encontrar otro trabajo igual en sueldos y prestaciones mas a mi edad 44 años.
A veces imparto clases en una universidad particular pero el ingreso es poco. pienso que no me se vender, las empresas si estan interesadas o al menos asi lo demuestran, pero mencionan que no tienen liquidez para ese rubro de la capacitacion, que me aconsejas y echarme la mano. a veces me siento desesperado como que no ah valido la pena todo lo que eh hecho en los ultimos años.
Saludos cordiales….
P.D Si me puedes seguir mandando articulos asi de motivadores excelentisimos te lo agradecere infinitamente………..
Hola Andrés, creo que es incorrecto decir que “las empresas de la región no están dispuestas a pagar mucho por un servicio”, en todo caso, yo diría que “las empresas de la región no están dispuestas a pagar mucho por un servicio, QUE NO LES GENERE UN RETORNO SOBRE SU INVERSIÓN”. La pregunta es: ¿tu servicio, les genera un retorno interesante o no?
En realidad, vos no deberías “vender capacitación”, vos deberías vender un servicio que a los empresarios de la región les genere una ganancia o un ahorro. Por lo tanto vos lo que vendés es “ganancia”, no “capacitación”. Es un concepto distinto.
Si vos tuvieras una empresa y yo te ofrecería un servicio de “capacitación”, me presentaría diciendo que brindo un servicio que le producirá más ingresos, o le ahorrará costos. Más adelante le explicaría que es por medio de capacitaciones pero para esto le presentaría números concretos para que el empresario vea porcentajes que es lo que a él le va a interesar: cuánto gana / cuánto ahorra.
Este concepto está dentro del tema que comentás, esto de “saber venderse así mismo” o “saber vender” (en general).
Vos sos una persona preparada, con estudios y mucha experiencia que fuiste adquiriendo a lo largo de muchos años, creo que solo te falta encaminar todo ese conocimiento, de una manera que te permita intercambiarlo por dinero, por decirlo de alguna manera “empaquetar” todo tu conocimiento para que sea vendible, u ofrecerlo de alguna manera que a las personas / las empresas les sirva, y estén dispuestas a pagar por esto.
Pero, si seguís insistiendo con el tema de la edad, del empleo, de la seguridad y las preocupaciones que rondan por ese lado, toda esa bola de nieve no te va a permitir avanzar. Por las tardes, en vez de estar pensando cómo salir, vas a estar preocupándote porque no saliste y eso es un círculo “vicioso”, lo que necesitás hacer es crear un círculo “virtuoso” que te ayude a avanzar.
También estás pensando dentro de fronteras que ya no existen con Internet. Por ejemplo, todo el tema de la enseñanza, antes era una cuestión local. Las personas asistían a lugares que les quedaban cerca para aprender. Hoy, por medio de Internet, una persona de España le puede enseñar a alguien de China, por medio de un video. A esto también me refiero cuando te hablo de “empaquetar” tus conocimientos. Un libro puede ser un activo, lo escribís una vez y cobrás por eso durante varios años si te va bien, y un video puede ser igual (o mejor).
Hay muchas cosas que podés hacer, solo falta que empieces a ampliar tu contexto, viendo nuevas posibilidades y dejando atrás el temor. No te digo que renuncies a tu empleo, sin saber antes qué hacer, porque eso sería insensato y te va a dar terror, lo que te digo es que sigas trabajando, pero que empieces a planear tu salida con nuevas opciones.
Los emails que te envío gratuitamente cada semana, por haberte suscripto a esta página, te van a ir dando de a poco nuevas perspectivas, nuevas opciones y van a ir ampliando tu inteligencia financiera también.
Saludos,
Martín Omar.
Martin eres muy perceptivo y lo suficientemente inteligente para dar respuestas objetivas q nos permiten tomar el riesgo con paracaídas.gracias.
El ejemplo es claro yo ya lo he vivido todo esto madre soltera de tres hijos no disfrute de la adolesencia de mis hijos por depender de un trabajo y lo que ganaba apenas me alcansaba para a medias darles de comer no sabia nada de internet pero me desidi aprender y poco a poco fui conociendo muchas ideas de emprendimiento de negocios y no pierdo las enseñanzas de martin omar y asi emprendido algunos negocios no te he nido exito pero he ganado experiencias hoy tengo un parqueadero de vehiculos alquilo por horas y tengo la idea de emprender el negocio de carlos
hola a todos!
mi nombre es Arturo Abreu, actualmente trabajo para una empresa petrolera en México, el salario a comparación de otros trabajos en mucho mejor que los demás pero ya llego un momento en el cual el trabajo que realizo ya no me interesa nada ya que me la paso fuera de casa 20 días al mes lo cual dejo de ver a mi familia todo ese tiempo, estoy apunto de abrir un negocio pero por cuestiones de tiempo no he podido y he tenido que aplazar la apertura de mi negocio y eso no me gusta ya que no quiero seguir trabajando en donde estoy, me es difisil dejar el trabajo que tengo por que me da hasta cierto punto una estabilidad económica pero a un alto precio que es estar lejos de mi familia y eso no me agrada nada, tengo 4 años e la empresa y realmente ya no quiero nada.
me gustaría escuchar consejos para ver si estoy pensando correcto o alomejor me estoy acelerando y necesito otras opciones, gracias y saludos desde México.
Arturo, hay algo que me parece que tenés completamente claro que es que ya no te interesa trabajar donde estás por el tema de estar 20 días lejos de tu familia. Lo que no sé es si realmente el trabajo te desagrada, quitando el tema de los 20 días.
Tampoco me queda claro si estás queriendo abrir un negocio porque realmente te gusta lo que vas a hacer en ese negocio, o estás queriendo montarlo porque querés con desesperación dejar tu actual empleo. Lo que equivaldría a ponerte de novio con una persona que no te interesa tanto, para olvidar a tu ex pareja (algo que sería malísimo).
Si te alejás de algo que no querés, que sea por algo que amás, no solo para alejarte, porque puede ser peor la cura que la enfermedad.
Creo que el primer paso es ordenar las ideas en frío. Después, podrías ver si es solo el tema de estar tanto tiempo alejado de tu familia, podrías replantear este tema en tu trabajo actual, para que el tiempo que te vayas a quedar, que la pases lo mejor posible.
Y por último, sería bueno que puedas analizar bien el negocio en el que te querés meter, obviamente que sea algo que te guste hacer, y que intentes comprobar que sea tan rentable como esperás que sea, aunque al principio tengas que perder algo de dinero, pagándole a otras personas. Tomar un período de prueba para testear el negocio antes de dar el salto. Hacer las cosas escalonadas, respetando un orden, te puede dar cierta tranquilidad.
Saludos,
Martín Omar.
En respuesta a la situación de Mary, yo le prodria aconsejar por experiencia propia.
que para poder tener una mejor certeza sin arriesgar a perder su empleo (si es lo que le preocupa) que evalue la posibilidad de que sus refrigerios sean primeramente bien aceptados y demandados por las personas a su alrededor, que de a conocer lo que vende, siempre y cuando no tenga conflictos en su empresa por vender en las horas de trabajo, una vez que haya evaluado estos puntos tomar su desicion adecuada para saber si seguir y dedicarse de lleno a eso o dejarlo de lado ya que es un giro que requiere mucha creatividad, tiempo y sobre todo un sazón agardable. Espero le sirva, gracias.
Hola Martín hoy encontre su pagina, estoy facinado con los consejos y explicaciones que usted transmite, le cuento lo que me esta pasando, tengo 27 años, hace dos aproximadamente mi cabeza dio un giro y empezó a pensar diferente, con un objetivo, con deseo de lograr libertad, la que me permita el día de mañana disfrutar de mis hijos (algo que siendo empleados se complica mucho) y comencé hace dos años con elaboración de pastas en mi casa, las que producía con la ayuda de mi madre en los tiempos libres, con la ganancia de esas ventas mas algo que pude ahorrar construí un local al lado de mi casa, soy empleado administrativo en una empresa muy reconocida, mi salario comparándolos con el de mis amigos es un poco mejor ($ 9500 al mes) y estoy en la duda de en que momento renunciar y dedicarme a mi emprendimiento. Quisiera saber que consejos me podrías dar.?
Te agradezco la ayuda que brindas a todos nostros que estamos persigiendo un sueño.- Saludos de Cordoba – Argentina
Hola Lucas, no me dijiste las ganancias con el tema de la fábrica de pastas, pero al margen…
Yo creo que deberías evaluar varios puntos:
¿A qué te querés dedicar?
¿A dónde querés llegar?
¿Qué camino te lleva más rápido?
¿A qué nivel estás planteando tu emprendimiento?
¿En cuál tenés más posibilidades de alcanzar tu objetivo?
Si lo de la fábrica de pastas es algo que realmente te gusta hacer, le ves perspectiva de crecimiento, y tenés una proyección de hacer crecer el negocio más allá de un local en un barrio, podés ceder ganancias al principio, a cambio de contratar personas que te ayuden a producir mientas vos estás en tu otro trabajo. Esto lo podés hacer momentáneamente, para ganar más clientes hasta que la ganancia del negocio sea considerable como para dar el salto definitivo que te permita dejar tu empleo para dedicarte de lleno al negocio y potenciarlo.
Pero tenés que pensar con visión mas que con la vista, porque la vista es corta y la visión proyecta hacia adelante.
Si lo de las pastas te va a terminar dando el mismo dinero que tu empleo actual, por no tener una visión del negocio a futuro, ¿hace sentido asumir el riesgo y trabajar tanto?
Entre ser empleado y autoempleado puede no haber mucha diferencia a veces, todo depende del potencial que le vayas viendo al negocio y de tu visión empresarial.
Es triste cuando se inicia un camino pensando en la libertad y se termina trabajando más como autoempleado que en relación de dependencia (y ganando menos). Entonces no hay que perder de vista el objetivo que seguramente será hacer crecer tu emprendimiento y no estancarte. Esto te lo digo no para desalentarte, al contrario, para que desde el día uno, pienses en grande aunque hoy tu negocio sea miniatura.
Depende mucho a lo que apuntes desde el principio y lo que proyectes para el futuro.
Yo veo muchas fábricas de pastas en distintos barrios y todas tienen el mismo triste local de hace 30 años y todavía pintan en el vidrio con orgullo «30 años en la zona», ¿30 años haciendo lo mismo sin crecer, en la misma esquina, en el mismo local, con los 10 mismos clientes? Como emprendedor yo no estaría muy orgulloso de pintar «30 años en la zona». Conozco chicos menores de 30 años que en cinco años elaborando pizzas y empanadas abrieron 5 franquicias de una rotisería, entonces ¿cómo es la historia «30 años en la zona» con un solo local, es progreso, fue visión, hubo perspectiva?
Distinto sería que empieces pensando en un fin un poco más ambicioso, como lanzar tu primer negocio pensando en más adelante producir en cantidad para alimentar otras sucursales. Es simplemente una cuestión de perspectiva, por eso es que creo que te tenés que hacer primeramente las preguntas del principio.
Saludos,
Martín Omar.
Hola Martin estoy muy agradecido por tus consejos y tus sabias palabras, quisiera tenerte de vecino y poder tomar un cafe todos los días =).
Comence con el negocio hace dos semanas y casualmente hable con dos chicas para que me ayuden, una a la mañana para que produzca y atienda y otra a la noche cuando salgo de trabajar asi va aprendiendo y el día de mañana poder estar mas tranquilo, y ahora que leo tu mensaje me quedo muy tranquilo.
La idea es poder invertir la ganacia en maquinas que optimicen el trabajo y ahorre tiempo. de esta manera poder vender a negocios y roticerias.
Muchas gracias por todo!
yo estaba en la misma situación y le pedí a dios que me diera luz sobre este tema, y que crees martín?, me despidieron de mi trabajo del gobierno, fue una experiencia liberadora, pues no tuvo que escoger ninguna opción, dios mismo me la dio y desde entonces soy la persona mas feliz que de la vida, trabajando en lo que me gusta, FE es la clave, saludos desde Panamá.
Hola! Estoy en proceso de decidir si abrir mi negocio de ofrecer servicios de educación física a niños en centros de cuidado infantil a través de un gimnasio mobil. Trabajo como Supervisora Educativa hace 14 años en el Dept de Educación de mi país y mi paga es muy mala.
Tengo muchas responsabilidades económicas en mi hogar y dar este paso de tomar un préstamo comercial me causa temor. Por otro lado la empresa que deseo hacer es muy innovadora en mi país y ya he hecho estudio de mercado, plan de negocio…Solo falta que de este paso pero hay inseguridad ya que no tendré mi pobre sueldo fijo.
Tayris, si armaste todo un plan para poder llevar adelante este negocio, puede que te tranquilice armar una estrategia para llevar adelante una prueba sin la necesidad de dejar tu empleo. Estás evaluando las cosas limitándote sólo a dos opciones: renunciar o no renunciar, pero hay una tercera opción que es probar sin renunciar, es cuestión de idear una estrategia adecuada.
Saludos,
Martín Omar.
Hola Martín.
Tengo 48 años, y desde hace mucho he querido emprender para algo propio, este año DIOS me dio la bendición de adquirir mi casa propia y ahora quiero independizarme.
La cuestión es: si renuncio y no me va bien, a mi edad ya es difícil conseguir un empleo, tengo 10 años en un empresa de electrónicos; Trabajo en una empresa prestigiosa pero,trabajo de lunes a domingo y cuando descanso, que puede ser un dia entre semana o no,siempre me están llamando por teléfono resolviendo los problemas que salen, es un ingreso muy inestable ya que, por darte un ejemplo pueden haber meses de 5000 y otros de 3,500.
Soy muy competitiva, y no muy conformista, y siempre estoy soñando con proyectos y como montar un negocio u otro, no me siento muy satisfecha con el empleo que tengo aunque le doy gracias a Dios, porque me ha bendecido a través de el y he podido ahorrar, ya no me siento muy motivada a llegar.
Quisiera estudiar repostería porque me gusta cocinar y comer buena comida.
Cada vez que miro un nuevo negocio y prospera, recuerdo que yo ya lo había pensado pero, nunca lo hice
Estoy decidida por adquirir una franquicia que me sugirió un familiar y el tiene mucha experiencia,comprobado, del cual se va gran parte de mi ahorro, y no tendré que estar precisamente allí,(seria mi negocio) pero, quisiera dedicarme a otro empresa y ésta si requiere de mi presencia.
La cuestión es:
¿ será una buena decisión ?
¿es el tiempo?
Saludos
Pilly
Pilly, creo que son muchas cosas de golpe las que estás analizando. Si hay algo que tiene altas probabilidades de llevarte al fracaso es querer hacer todo junto.
La franquicia, el negocio propio, los grandes cambios en tu vida. Más vale hacer una cosa bien, y tener un avance escalonado, que hacer algo de un día para el otro por impulso. Vos podés renunciar hoy, poner la franquicia y otro negocio a la vez, y esto te va a dar una alegría instantánea mañana mismo, porque automáticamente dejás de ser empleada y pasás a ser dueña de dos negocios, pero ¿qué pasa dentro de 5 años? Esa pregunta es muy importante.
Por otro lado, si el día que tenés libre, te llaman para hacerte consultas, seguramente es por estas cosas:
1) Manejás parte de un sector.
2) Probablemente no lo estás manejando adecuadamente (si lo hicieras no requerirían de tu presencia).
3) Estás dejando tu teléfono prendido.
Un buen gerente, tiene que lograr que su sector funcione bien sin su presencia. Si logra eso, es un buen gerente, sabe crear circuitos y delegar.
Si no podés generar circuitos, delegar, y establecer un orden de trabajo, vas a terminar siendo esclava de tu trabajo aunque tengas un negocio propio.
Trabajar tantos días a la semana, durante tantos años, como lo estás haciendo en tu empleo actual, no es saludable, creo que deberías replantearlo, más allá de que te quedes o te vallas de ese lugar.
Creo que son demasiadas cosas por ordenar. Deberías ir trabajando cada una de a poco.
Una franquicia tiene dos caras. Por un lado, la empresa te respalda y te entrega todo en bandeja. Y por otro lado, la empresa sigue siendo la dueña del gran activo: la marca. Tu margen de ganancia no es tan amplio, como si vos fueras la marca. Por lo tanto, deberías analizar bien cuál es el margen de ganancia, no solo cuánto podés vender. Lo que te queda en el bolsillo no es lo que el negocio factura, es un porcentaje mínimo de lo que el negocio factura, y esto se analiza con números y teniendo a alguien dentro que te ayude a ver los números reales del negocio.
El conocimiento mata al miedo.
Todas tus dudas, te las puede sacar un juicioso informe. Si querés saber qué tan buena es la franquicia y cuál es la ganancia real, tomate unos meses para analizar todos sus números. Un contador puede ayudarte (sobre todo un contador amigo que te pueda mostrar los números de alguna franquicia similar a la que querés adquirir). Y los números tienen que ser anuales, porque por ejemplo, una franquicia de helados puede vender muy bien en verano, pero vos tenés que recaudar todo el año, ¿qué pasa con los números en invierno?
Una buena decisión, está basada en fundamentos.
Hacé tu tarea y analizá los fundamentos reales, no lo que alguien te dice que «es un buen negocio». Eso no lo podés dejar librado a la percepción de un familiar, conocido o amigo, eso lo tenés que corroborar. Una percepción no es un fundamento. Si realmente lo analizás con los números delante obtenidos de una fuente real, tu miedo se va a reducir y tu decisión va a ser mucho más fácil porque vas a decidir sobre un fundamento de peso. Si es negocio vale la pena arriesgarse, si no lo es, no.
Hacé tu tarea, y esta te va a contestar tus dos preguntas. Puede ser un poco aburrido el proceso si no te gusta analizar, pero es mejor enterarse si el negocio es malo, antes de perderlo todo.
Sin fundamentos reales, hay más miedo que claridad pero teniendo la info real, en números, es simple tomar una decisión.
Saludos,
Martín Omar.
Hola Martín.
como siempre muy atinada tu respuesta, lo tomaré en cuenta y te contare el proceso.
Quizá le ayude a otros.
mil gracias
Pilly