El término “ronda de inversión” suena un poco sofisticado y técnico, hasta se lo suele asociar exclusivamente a grandes negocios, pero tranquilamente puede aplicarse a pequeños emprendimientos.
Es muy útil conocer cómo funcionan las rondas de inversión, al menos en su forma básica, porque explica la esencia de cómo se pueden crear negocios sin dinero de parte del emprendedor.
Muchas veces me consultan sobre una forma de hacer dinero sin dinero y este artículo presenta un indicio de cómo comenzar a hacerlo.
Para realizar un ejemplo, voy a crear un caso hipotético de una persona común, que ilustre cómo se puede aplicar el concepto de “ronda de inversión” a un emprendimiento.
Iniciando un negocio sin dinero propio.
Adriana quiere poner un negocio de venta de indumentaria para mujeres en la calle principal de su ciudad, pero desde un principio, ella apunta a algo más que una simple tienda, quiere crear un concepto, una marca y fabricar sus propios productos.
Su entusiasmo es inversamente proporcional al dinero que posee, es decir, no posee nada de dinero, pero como sabe que la falta de dinero no detiene a los emprendedores sino la falta de buenas ideas, comienza a pensar en cómo podría llevar a cabo su idea con dinero de otras personas.
Su tío Fernando es un hombre de negocios, pero ella sabe que él no le dará ni un centavo si no le presenta una buena propuesta en la que los dos ganen dinero, por lo tanto comienza a armar un boceto de un plan de negocios casero, nada sofisticado, lo necesario para plasmar sus ideas principales, sus perspectivas a futuro, los costos y las ganancias que espera que el negocio le dé a los dos.
El tío Fernando examina la presentación de su sobrina y encuentra varios errores, pero se da cuenta de la intención y logra ver que Adriana tiene potencial para llevar adelante el emprendimiento. Luego de varias preguntas y aclaraciones, llegaron al acuerdo de que comenzarán a trabajar siguiendo cierta estructura.
Comienza el plan para desarrollar la empresa.
01. Para empezar, mejorarán juntos el plan de negocios completando ciertos datos importantes que no pueden faltar y corrigiendo otros.
02. Estimarán cuánto dinero se necesita para hacer un estudio de mercado de la forma más sencilla posible. Los gastos de este estudio, como todos los demás, corren por cuenta de Fernando, a cambio de una “parte” del potencial negocio.
03. Una vez que cuentan con esos datos, analizarán nuevamente qué tan bueno puede llegar a ser el negocio y el potencial que creen que tendrá a futuro. En función de esto y del dinero que se necesite para iniciar el negocio, Fernando le pedirá a su sobrina una “parte” más del negocio.
04. Una vez iniciado el proyecto, si se necesita más dinero Fernando lo proporcionará nuevamente a cambio de otra porción del negocio, y así seguirán los distintos aportes de dinero a cambio de “porciones” o “participaciones”.
Veamos el ejemplo aclarando algunos puntos y citando cifras.
Así como todo el dinero saldrá del tío Fernando, todo el trabajo físico lo hará Adriana, al principio quizás sola y luego se apalancará contratando personas (todo esto lo tienen previsto en el plan de negocios).
Para hacer un mini estudio de mercado, se les ocurrió comenzar a vender ropa sin disponer de un local a la calle, para evitar los costos que esto implicaría. Tampoco fabricarán las primeras prendas, comprarán algunas parecidas a lo que sería su producto final y las revenderán a un precio similar al que tendría en el negocio de venta al público si ya estuviera montado.
Esto es solamente para poder “medir” de alguna manera si las personas que viven alrededor del punto donde se ubicará el negocio están dispuestas a comprar ciertos productos a un precio determinado. Era un buen inicio contando que se dieron cuenta que las personas que pasaban por la calle principal (donde a futuro podría estar el local de venta al público), eran todas personas que vivían cerca, no era gente de paso por el lugar, eran vecinos.
Así fue como Adriana comenzó a realizar reuniones en tres casas de familia, invitando a vecinas del lugar. En las reuniones se presentaban los productos, se hacían sorteos regalando algunas prendas y así se realizaron las primeras ventas.
De esta forma pudieron ver la reacción de las primeras clientas al presentarles el producto y precio. En general las opiniones coincidían: los productos no eran en sí baratos, pero la calidad de los materiales y el diseño parecían valerlo.
Para realizar este estudio, el tío Fernando había acordado que le proporcionaría el dinero a Adriana para comprar las prendas a cambio de un 10% del negocio y de las ganancias de las ventas. Hasta este momento, Adriana hacía todo el trabajo físico, pero no ponía nada de su dinero y obtenía el 90% de las ganancias.
Luego de vender casi todas las prendas, llegaron a la conclusión de que podría ser un negocio viable y decidieron seguir avanzando de a poco.
Acordaron abrir el local pero no empezar fabricando. A cambio del dinero para abrir el local, el tío se quedaba con 10% más de las ganancias del negocio. Ya tenía un 10% por lo tanto, a esta altura, Fernando contaba con un 20% del negocio y Adriana con un 80%.
Las ventas fueron buenas y optaron por comenzar a fabricar su propia indumentaria, pero no solo para venderla en su propia tienda, sino para ofrecerlas también en otros negocios a precios mayoristas. A cambio del dinero para montar toda la fábrica, contratar empleados, etc. el tío se quedó con un 20% más del negocio, lo que da un total de 40%, Adriana con el 60% restante.
Todo marchaba muy bien, las ventas comenzaron a crecer, pero aún el negocio no se mantenía a sí mismo, además hacía falta algo más de dinero para crecer y estaba la posibilidad de abrir una segunda tienda, lo que a su vez requería de contratar más personal en la fábrica y comprar algunas máquinas más.
Nuevamente, el tío metió la mano en su bolsillo y aportó el capital faltante, a cambio de un 10% más de la empresa y de que Adriana cediera un 10% más para los empleados de alto rango.
En este punto, Fernando contaba con el 50% del negocio, Adriana con el 40% y el 10% restante estaba repartido entre los empleados de alto rango para que cuenten con parte de las ganancias de la empresa y se sientan parte de ella.
En cuestión de algunos años, Adriana y su tío conformaron una empresa consolidada, una marca reconocida y elaboraron todo un circuito que trabajaba de manera ordenada y llevada el dinero a sus bolsillos como si de lluvia se tratara.
Resumiendo las rondas de inversión y los porcentajes.
Tío Fernando: puso todo el dinero y aportó su experiencia, asesorando y siguiendo de cerca el negocio en todo momento. También asumió todo el riesgo de pérdida de su dinero.
Adriana: tuvo la idea del negocio, la iniciativa y llevó adelante el proyecto.
Tío Fernando 10% / Adriana 90% (Etapa de estudio de mercado)
Tío Fernando 20% / Adriana 80% (Apertura del primer local)
Tío Fernando 40% / Adriana 60% (Inicio de la fabricación)
Tío Fernando 50% / Adriana 40% / Empleados 10% (Expansión)
Las preguntas obvias.
¿Por qué el tío Fernando se queda con la mayor parte de la empresa?
Porque es quien está asumiendo todo el riesgo de pérdida del dinero, y esto puede ser durante años.
¿A Adriana le convenía trabajar tanto por tan solo un 40% de las ganancias?
Es mejor obtener el 40% de las ganancias de una empresa que factura millones, que un 100% de un sueldo.
¿Estos porcentajes siempre son los mismos, son los más convenientes?
Estos porcentajes son simplemente a modo de ejemplo, dependen mucho del inversor/emprendedor/negocio. Dependiendo del punto de vista que se vea, se puede considerar que son o no buenos números. Quizás el emprendedor (en el ejemplo) preferiría tener un porcentaje más alto. Pero cada negocio tiene que analizarse de forma particular.
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Con este ejemplo, espero haberte brindado un panorama más claro en cuanto a hacer dinero sin tu dinero, a las rondas de inversión y a los negocios en general.
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Te dejo mis cordiales saludos,
Martín Omar
Algo muy real, lo importante como comentan es que debe haber honestidad, esto entra en lo que yo llamo la ADMINISTRACION DE LAS AREAS DE LA VIDA, integridad, espiritual, salud, familiar, profesional, financiera, recreacional. En cada una hay componentes, todas muy importantes, las acabo de ratificar luego de leer el libro EL TOQUE DE MIDAS con su relación con los dedos de la mano, saludos
muy interesante, para tener muy en cuenta a la hora de iniciar un emprendimiento
gracias ,martin este ejemplo me sirve tanto porque es muy similar al negocio que voy a emprender..y el cual le quiero exponer a un tio para que sea socio capitalista!…muchas gracias!Dios lo bendiga.
me parecio muy bueno este ejemplo y lo voy ajustar de acuerdo a mi negocio que quiero implementar, y analizarlo y ver 2 o 3 ejemplos mas para poder determinar cual es mi mejor opcion de proyecto y poder presentarlo a mis socios capitalistas, para poder empezar nuestro proyecto.
gracias omar voy estar buscando mas ejemplos de estos parecidos para ir aprendiendo de que modo es mas conveniente manejarlo y asi empezar todos de acuerdo y para bien de todos saludos y muchas gracias!!!!
Es una forma muy buena de hacer un negocio sin tener nada de dinero. Este en escuetamente mi comentario.
Ahora me gustaría que me aconsejaras acerca de un problema: sucede que emprendimos una empresa bajo el régimen de Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo,una persona nos fondeó con un millón de pesos con garantías hipotecarias ( se le dieron documentos de una propiedad con un valor aproximado de un millón y medio ) no entrando en detalles acerca de cuales fueron los motivos,la empresa «quebró» y ahora el fondeador está realizando los pasos pertinentes mediante una demanda legal ,para adjudicarse la propiedad y proceder a la venta para recuperar su inversión,todo está bien ¿ verdad ? Pues el problema que tengo es que a mi me está reclamando y echandome la culpa del fracaso de la empresa,yo le digo que en cierta parte tiene razón pero que cuál era el problema ya que el iba a recuperar su inversión. He de aclararte de que se le pagaban intereses por el dinero que nos proporcionó a razón del 1.5 % mensual y eso si se le pagó puntualmente hasta el dia de la «quiebra» ¿ qué debo hacer ?
Guillermo, habría que analizar bien todo el caso, porque pueden haber implicados temas legales muy profundos, sobre todo por “los detalles del por qué la empresa quebró”. Deberías asesorarte directamente con un abogado. El consejo barato puede salirte muy caro, es preferible que pagues una asesoría especializada que requiere el tema, es algo muy específico.
Ahora si tu pregunta es más moral, mi contestación es la siguiente:
Cuando se “invita” a gente a participar de una inversión, hay que asegurarse que esa persona comprenda bien lo que está haciendo. Hay que serle 100% franco y explicarle todo lo malo que podría pasarle, no solo lo bueno. Si existe la posibilidad de que pierda todo o parte de su dinero, hay que decírselo claramente. Si tus decisiones, o parte de ellas, podrían llevar la empresa al éxito o a la quiebra, esa persona tendría que saberlo desde el principio.
Si le aclaraste esto de entrada y esa persona aceptó esas condiciones, después no tiene nada para decir, ni reclamar, aunque hayas tomado una muy mala decisión y la empresa haya quebrado por eso. Él sabía a lo que se exponía. Pero si no le hiciste la aclaración antes y la persona se encontró con un “costo oculto” que desconocía, eso sí estaría mal.
Hay personas que no saben perder y otras que sí. A nadie le gusta perder dinero, pero hay personas que simplemente no saben hacerse cargo de sus decisiones y deciden echarles la culpa a otros. Con esas personas, es mejor no trabajar nunca aunque te ofrezcan $15.000.000 de dólares para invertir.
Igualmente, reforzando lo que te dije al principio, te recomendaría no hablar nada con esta persona sin antes consultar a un abogado. El dicho “todo lo que usted diga puede ser usado en su contra”, no es un chiste, es algo real.
Lamento mucho que tu proyecto no haya terminado como lo esperabas, es algo que nos puede pasar a todos y no es nada grato, pero hay que recobrar fuerzas, hacer una lista de las equivocaciones para no cometer nuevamente los mismos errores y con todo lo aprendido caminar hacia adelante en vistas a un futuro más prometedor.
Te dejo un cordial saludo.
Martín Omar
Excelente artículo pero te quiero hacer una preguntas. Hace un año y medio conseguí un socio inversionista y lo manejamos mal . Primero yo le entregue un proyecto de trabajo para hacer crecer el negocio y le solicite una cantidad para incrementar el número de clientes cautivos,ampliar la cantidad de productos,elaborar un sistema de cobranza,elaboración de pedidos y entregas ,la solicitud fue de 3a1 es decir tres veces la cantidad que yo ya estaba manejando ,el socio accedió a una cantidad similar a la que yo tenía y un 15% de la utilidad mensual .A los 10 meses se me presento un negocio e invertí el socio se espantó y me pidió el dinero, y como deseo capitalizar la oportunidad en otra ocasión la pregunta es, si yo aporto los contactos (que en algún momento pague por los datos de algunos) ,capital,la experiencia de un negocio que esta funcionando etc.los porcentajes vienen a ser iguales que el ejemplo de la publicación. Gracias por tu tiempo. Provervios 3:13
Josué, los porcentajes son los que ustedes acepten que sean, tan simple como eso.
Pero igualmente, más que guiarte por un tema de números o por los números del ejemplo, te diría que te guíes por un planteo pensado para que los dos ganen. Ese para mí tiene que ser el eje, preguntarse: ¿con estos porcentajes, ganamos los dos?
Si armás algo para salvarte vos porque conocés los números por detrás y tu socio termina perdiendo plata, no está muy bueno. La idea al momento de plantear una sociedad es: «si nos va bien ganamos los dos, si nos va mal, perdemos los dos». De esa base, para mí, tiene que partir la búsqueda del esquema de porcentajes y eso en cada negocio o situación puede ser diferente porque entran varios factores en el análisis, por eso prefiero partir de la base ganar-ganar.
(Gracias por el proverbio)
Saludos,
Martín Omar
Me gustó mucho el artículo y te da muchas guías y pautas para seguir, hay que abrir la mente y arriesgarse
Muchas Gracias Martin escribir tan buenos consejos me estan abriendo la mente para tener de una vez por todas independencia financiera
Carola
Muchas gracias, ya me queda claro.
Y también es posible que no lleguemos a ningún trato…
jaja!
Sí, supuse que no ibas a aceptar el 1% frente al 99% que te iba a pedir jaja!
Saludos Alex!
Martín Omar
Muy buen artículo. No sabía eso de las rondas de inversión.
Personalmente, antes ni me plantearía dar tato porcentaje a un inversor, ahora sé que es el trato y creo que es bueno eso porque yo podré invertir y quedarme con la mayor parte.
¿Podrías presentar algunos porcentajes reales, por favor? Así será más fácil orientarse.
Alexander, los porcentajes reales los arregla cada uno con su socio, son parte del trato, de hecho estos que presento en el artículo podrían ser porcentajes reales.
Es como si nosotros hiciéramos una sociedad entre los dos, yo pondría el dinero y vos el trabajo. Dependiendo del dinero que me pidas, del riesgo que implique, del potencial del negocio, del tiempo que voy a demorar en recuperar mi dinero y en tu historial como emprendedor, te voy a pedir un cierto porcentaje de la empresa que se comience a formar, no existe un número fijo, ya estipulado, lo real es lo que acordemos que sea.
Y por tu parte, según el trabajo que tengas que hacer y el potencial que le veas al negocio, estarás dispuesto a aceptar el porcentaje que te pido o quizás tengamos que renegociarlo. Básicamente, así funciona, es un trato entre partes que se define teniendo en cuenta todos los factores que hacen al contexto.
Saludos,
Martín Omar
muchas gracias esta claro como son los negocios de muchas personas en el mundo.
Marcelino Casimiro – De chile