DE ROBERT KIYOSAKI
7 Oportunidades para aprovechar en tiempos de crísis.
En momentos de crisis, muchos emprendedores (inclusive kiyosaki) lograron plantar las bases para un futuro multimillonario. ¿No se supone que cuando estamos viviendo en crisis tenemos que estar temerosos, preocupados y deprimidos? Y después de esta ironía, cierro esta introducción con una frase muy sabia de Clauss Moller, para luego pasar a ver las 7 oportunidades que surgen en épocas de “crisis”.
“Cuando los vientos de cambio soplan, algunos construyen refugios y se ponen a salvo, otros construyen molinos y se hacen ricos.”
7 Oportunidades para aprovechar en una crísis
1. Nuevas necesidades, nuevos nichos
En tiempo de crisis hay grandes cambios, por lo tanto, surgen nuevas necesidades a cubrir. Por ejemplo, las personas comienzan a comprar de diferentes maneras, cambian sus hábitos de compras, lo que produce que comiencen a nacer nuevos nichos de mercado.
2. Huecos a cubrir
Las grandes compañías suelen retirar del mercado sus productos menos exitosos, dejando un hueco que puede aprovechar un pequeño emprendedor para entrar al mercado.
3. Costos bajos
Los costos son menores por la ley de oferta y demanda, lo que nos puede permitir obtener ganancias desde el inicio del proyecto.
4. Foco
La atención se centra en la rentabilidad del negocio.
5. Optimización es dinero
Los gastos y las inversiones se tienden a optimizar, y luego de la crisis, esa optimización puede convertirse en una gran rentabilidad. La necesidad lleva a apalancar todos los recursos, nuestra mente tratará de mejorar todos los circuitos del negocio, se mantendrá atenta y creativa para darnos soluciones que en condiciones “normales” no haría.
6. Mano de obra calificada
Hay más personal disponible para reclutar, a costos inferiores que en épocas de dinero dulce.
7. Poco que perder, millones por ganar
En tiempo de crisis, emprender es ideal porque si el proyecto sale mal, siempre se puede volver a buscar un empleo mal pago, pero si sale bien, el proyecto debería crecer exponencialmente al ritmo de la recuperación económica.
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Muchas de las empresas que hoy son multinacionales, nacieron en épocas de crisis, o bien pasaron por alguna y quedaron al borde de la quiebra, pero pudieron salir a flote centrándose en lo importante (foco) y optimizando recursos, lo que seguramente, les habrá sido muy favorable luego, al salir a flote por toda la experiencia adquirida y el trabajo puesto en ganar más con menos.
Deja tus comentarios!
Te dejo mis saludos,
Martín Omar
Las crisis son necesarias para producir cambios y evolucionar. Eso siempre se ha escuchado en teoría y ahora que realmente estamos en verdadera crisis,los venezolanos hemos demostrado nuestras grandes capacidades. Entre tantas hemos aprendido a reciclar, a elaborar nuestros propios productos caseros con pocos recursos. Hemos aprendido a comer sano y esto se ha traducido en una mejora en nuestra salud física. Las relaciones familiares y amistosas han dado un vuelco de lo vano a lo humanitario y solidario. El tiempo libre se ha convertido en un espacio para el compartir y conversar en familia o en la comunidad. Ha surgido la cultura del reparar para seguir dando vida útil a nuestros bienes materiales. Esto último el planeta nos lo sabrá agradecer, aunque no lo estemos haciendo por asunto de ecología, en el futuro se convierte en un beneficio para toda la humanidad.
Hola, soy de Venezuela. Como sabes estamos en una crisis en todos los aspectos me encuentro haciendo una tesis de grado en como las empresas pueden aprovechar el tiempo de ocio que ha venido creciendo entre los empleados por la baja de trabajo, me gustaria saber si tienes algún comentario en como las empresas deberían o pueden aprovechar estas crisis .
gracias
Hola Leidys, cuando mi mentor veía que el panorama del país se empezaba a ver turbio, nos hacía hacer un ejercicio. Nos pedía que hagamos una encuesta. Todo el personal de la empresa debía contestar preguntas como estas:
– ¿Cómo puedo ayudar desde mi puesto a economizar en los gastos de la empresa?
– ¿Cómo puedo ayudar desde mi puesto para que la empresa genere más ingresos?
– ¿Tengo alguna sugerencia general al respecto, aunque no sea de mi sector?
De la respuesta a estas preguntas, siempre se rescataban buenas ideas, que por un lado generaban ahorro y por otro nuevos ingresos, nuevos productos, nuevas visiones, nuevos departamentos para cubrir nuevas necesidades. Además, como cualquier persona podía emitir su opinión sin ser filtrada por un superior, también saltaba a la luz qué empleados estaban atentos a mejorar cosas en la empresa, y muchas personas que daban respuestas interesantes eran tenidas en cuenta para ser ascendidas de puestos.
Google por ejemplo hace algo muy interesante también. Permite a sus ingenieros que puedan dedicar un 20% de su tiempo laboral, a crear proyectos nuevos personales dentro de la empresa. Así nació el correo Gmail. A veces dar libertad a la creatividad de los empleados puede ser extremadamente rentable, y esto no siempre tiene que ver con aumentos de sueldo. La motivación de llevar adelante un proyecto puede ser más que suficiente. Si una empresa no cuenta con dinero pero sus empleados tienen tiempos muertos, bien podrían darle rienda suelta a su creatividad y ver qué sucede de todo ese potencial.
Espero que esta información te sea de ayuda. Me gustaría tener acceso a tu tesis, cuando la tengas lista, es muy interesante.
Saludos,
Martin Omar.
Muchas gracias Martin por tu respuesta.
No entiendo nada
Hola Alicia, bueno, te sugiero aprovechar los comentarios para preguntar algo en específico, porque sino vas a seguir sin entender y no podemos ayudarte si no sabemos bien qué es puntualmente lo que no te quedó claro.
Saludos,
Martín Omar.
muy interesante este tema sobre todo al momento de comenzar
gracias por tus publicaciones me enriquecen en conocimiento para enfrentarme a los retos que se que vienen en la vida y los que tengo en el presente,